为充分调动全员参与公司管理的积极性,形成公司创新管理文化,提升经营管理之效率,8月9日下午4时,深圳市艾比森光电股份有限公司创新管理会议暨创新管理动员大会在公司5楼大会议室顺利召开,共有20多位中高层管理人员参加了本次会议。

会议在创新评审委员会主任陈志峰先生的主持下进行。大会首先听取了创新提案管理委员会组长丁崇彬先生的报告,随后,贯标委员会秘书处陈的晓先生对创新管理具体实施办法及考评细则进行了解说。

据介绍,艾比森《创新管理办法》将创新提案细分四类:一般性创新、管理创新、技术性创新、问题点创新,并提出创新管理活动应将要改善的问题进行量化,订出改良办法,并付诸行动,加以控制和检讨。《创新管理办法》还指出,公司以各独立部门为单位,各独立部门应创设各种条件鼓励员工创新,对于创新活动优秀部门,公司在年终时将评选创新优秀管理部门和优秀人员。针对《创新管理办法》中的各项措施,全体与会人员进行了热烈的讨论。
最后陈志峰先生对大会做出总结,他鼓励各部门领导,要牢固树立创新意识,发扬员工主人翁精神,将员工的创意、设想反映于公司经营管理中,降低经营成本,优化资源配置,促进技术革新,提高产品品质,将创新工作落实下去。这次会议为艾比森公司创新性工作的进一步推动打下了坚实的基础,不断超越、勇于创新的艾比森人正朝着更新的标高攀登。